酒店员工流失的原因影响及对策 国际大酒店基层员工流失问题及对策

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1、在管理学上，从来没有低素质的员工，只有低素质的管理者。

2、所以你要做好员工流失的对策，首先调整的是你的心态和态度，当你永远一副高高在上，俯瞰大众、一览众山小的时候，没有一个员工会心甘情愿为你卖命的，哪怕你工资开的再高。

3、其次，在教会他们必要技能的同时，让他们找到归属感，有凝聚力才有发展后劲，人是第一位的。

4、第三，适当的薪酬体系，个人建议比同行水平略高一点的薪资 灵活的奖金 严格的管理是这个薪酬体系的核心，三者需配套执行。

5、第四 第五 第六及更多的就要根据你酒店的实际情况来处理了。

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