华为五倍薪酬再招天才少年，让人才像“泥鳅”一样激活队伍

5月19日，华为招聘官微发布消息，面向全球招募“天才少年”。华为称，渴求有能力、有意愿挑战世界级难题的“天才少年”。

从发布的海报内容看，华为对“天才少年”的要求不限学历、不限学校，但需要在数学、物理、化学、材料、计算机、智能制造等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物。加分项为重量级科研成果/论文/专利，重点实验室/尖子班毕业，国际顶级竞赛获奖。

华为表示，将为“天才少年”提供世界级挑战课题，大牛导师，全球化的平台和资源，以及5倍以上薪酬。

用“少年”激活队伍

2019年6月，华为发起“天才少年”项目，这是华为创始人任正非“拖着世界往前走”战略的重要一环。

任正非曾在华为EMT（经营管理团队）《20分钟》的讲话中称，“华为每个体系都要调整到冲锋桩体，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲，华为公司未来要拖着这个世界向前走，自己创造标准，只要能做成世界最先进，那我们就是标准，别人都会向我们靠拢。”

“这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”任正非曾表示，相信三到五年华为会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”。

按照华为此前公开的邮件，天才少年的工资按年度工资制度发放，共有三档，分别为89.6万－100.8万元、140.5万－156.5万元、182万－201万元。

虽然提出了具有吸引力的薪资，但华为“天才少年”的招聘标准非常严格，一般需要经历7轮左右流程：简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试。任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失去进入公司的机会。

华中科技大学计算机专业毕业博士生左鹏飞曾经拿到天才少年项目中201万元的“顶配年薪”。他主要的研究领域是内存系统和架构、存储系统和系统安全。在读博期间，发表在OSDI'2018和MICRO'2018上的论文，分别成为了华科历史上首篇计算机操作系统、计算机体系结构顶级会议论文，实现了华科在这些领域中的零突破。

而在2021年入选华为天才少年的廖明辉，曾发表10篇一作顶级会议/顶级期刊。廖明辉所在的实验室，从事的是文字检测和识别，博士期间，廖明辉发表了10篇论文（第一作者），包括2篇顶级期刊（均为ESI高被引论文）、7篇顶级会议和1篇二区期刊。谷歌学术引用数超过1900，GitHub上开源的论文代码star总数超过3000，申请了5项发明专利。其发表的文字检测算法被腾讯微信和百度等公司采用，并收录于OpenCV主分支。

华为曾公开阐述如何培养“天才少年”。华为云人工智能领域首席科学家田奇表示，“天才少年”多数指的是25岁-30岁刚毕业的博士研究生，他们在这个时间，体力、智力、创新能力都是最好的。

在培养的过程中，田奇提到，第一步是沟通，了解他们的长处；第二步，“好钢用在刀刃上”，把业务痛点、难点介绍给他们，做好创新从0到1到N的链接；第三，鼓励他们主动发现问题、解决问题；第四，提供很好的实验室氛围，鼓励自由思考和讨论。华为对天才少年的期望是“做最强的接触研究，把这些基础研究的成果落地到行业中，最后沉淀到AI平台上”。

据华为官网显示，2019年入选华为“天才少年”的左鹏飞和李屹，目前已在华为从事云存储研究工作和操作系统形式化验证工作。

“人尽其才，发挥最大价值”

作为引领华为在“无人区”探索的年轻队伍，天才少年在内部被视为攻克世界难题的冲锋队。

钟钊是在2019年华为“天才少年”计划中拿到最高档位的员工。入职后，钟钊的第一个任务就是研究如何用算法来弥补光学的不足，实现手机拍照超越单反拍照的效果，即通过AutoML技术在保证拍照出图效果的前提下，把算法简化下来，满足产品功耗、速度等指标的要求。

“现在情形下，我们面临的硬件上的约束是非常苛刻的，但通过两个月的拼搏，攻关取得了显著成效。”在钟钊的自述中，2019年到2021年，华为拍照算法在M、P系列多款手机中取得突破，其中AutoML这套系统或者说算法发挥了不可替代的作用。

目前，AutoML技术已成为部门的核心公共能力，也支持了视频、ARVR、河图等众多媒体的关键业务。

但也有“天才少年”在入职后选择了离开。

B站知名UP主稚晖君，原名彭志辉，2018年毕业于电子科技大学，此前为华为AI架构师，在B站上拥有粉丝242万。他发明的能给葡萄缝针的机械臂，会直行、拐弯、躲障的自动驾驶自行车，能用手臂操作电脑的桌面机器人播放量均在百万级别以上。

2022年12月27日，彭志辉在B站发布动态表示将离开菊厂，“开启一份新的事业”。而在最新的动态中，记者注意到，彭志辉目前已经开始创业，主攻机器人方向。

面对“天才少年”工作两年后离开，任正非在今年年初的一场讲话中回应，“华为不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。”

“过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。”

任正非表示，进入华为后，“天才少年”这个称呼就没有了，定位“天才少年”主要用于入职的定级定薪。所有新员工在入职培训时，到处都是张榜公布的题目，在交流中如果被专家选中，职级很可能会被定得很高。

根据公开数据，华为至少拥有包括700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家，还有15000人在从事基础研究，以及6万多产品研发人员。同时，华为还与全球300多所高校、900多家研究机构和公司有合作，实施了7840个项目，已投资18亿美元，签署了对外付费的研发合作合同达1000多份。

“我们强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环。”任正非表示，这样年轻人就不会被埋没在“石头”底下。