官渡区黄家庄社区获评全国社会治理创新案例“公益慈善专项奖”

　　近日，在中国社会治理研究会、浙江大学社会治理研究院、教育部—浙江省省部共建社会组织与社会治理协同创新中心联合主办的“全国社会治理创新案例（2024）”征集活动中，昆明市官渡区太和街道黄家庄社区“分类体系建设”下的“治理合伙人”获得了全国社会治理创新案例“公益慈善专项奖”，成为我省唯一获此专项奖的案例。

　　“治理合伙人”开拓共建共治共享新局面

　　走进吴井路110号院落，“治理合伙人”的实践已在院落里落地见成效。黄家庄社区通过搜集吴井路110号居民的需求，发动居民共同参与到楼院治理中，通过民主协商院坝会解决了吴井路110号引进物业、门房安全、电动车规范管理等问题，并在吴井路110号成立了物委会，居民区党支部、党员责任区、物业管理委员会交叉任职、共同发力，让院落实现共建共治共享。

　　吴井路110号院通过楼院治理建设思源水池解决用水问题

　　而这仅仅是黄家庄社区在“治理合伙人”探索中的案例之一，近年来，黄家庄社区党委以加强基层党组织建设为基础，以提升基层社会治理水平为依托，树立“以人民为中心”的社会治理理念，运用社会工作专业理论及方法，探索“强基 联建”、“精准 创新”、“融合 治理”的“3 ”工作法，通过分类的体系建设打破基层社会治理的难题，汇聚力量开启新的基层治理之路，最终形成多方参与，各方力量共同汇聚的共建共治共享新局面，让基层党组织基础不断夯实。

　　社区以“3 ”工作法构建社区治理之力，使“互融共治”落在身边、构筑文明和谐邻里情、民主管理得人心，慢慢探索出构建城市社区治理新模式,走出了一条具有特色的基层社会治理之路，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　“柒家”社工室打通为民服务“最后一米”

　　以“治理合伙人”为代表的共治“家”社工室是黄家庄社区一直在努力打造的“柒家”共享主题社工室的内容之一，在黄家庄社区规划中，按照一室一特色的创建计划，在社区党组织的领导下，以居民需求为导向，以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作者为支撑、以社区志愿者为辅助、以社会慈善资源为补充的新型“五社联动”社区治理机制，通过“四维一中心”工作法，以7个“家文化”为抓手，打造高质量和特色服务水平的社会工作服务室品牌。

　　黄家庄社区揭牌成立“柒家”社工室

　　社工“家”、助老“家”、共建“家”、共治“家”、爱心“家”、救助“家”、服务“家”是黄家庄社区打造“柒家”共享主题社工室的核心内容，在社区看来，社区治理普遍存在治理主体定位不清、社区管理资源匮乏、社区主体参与性不强等问题，而社区社会工作室作为社区信息交流沟通的平台，通过集结和反映居民诉求，一方面有利于实现居民和政府之间的良性沟通，让政府及时了解居民需求，另一方面，居民参与感的获得有利于扩大社会治理的影响力，提供专业社会工作服务，打通为民服务“最后一米”，夯实基层社会治理基础，提升基层社会治理的创新能力。

　　“通过7个‘家文化’融合的‘共享家’建设提升社区基层社会治理效能。” 黄家庄社区党委书记陈高表示，就基层社会治理来说，它不只是党委和政府的责任，也是社会各方的共同责任。坚持和完善共建共治共享的社会治理制度，意味着社会治理是党委领导、政府负责下的社会主体共同治理，治理方式从过去自上而下的单向管理转向多方良性互动，更多主体在党的领导下，以更加多样的方式加强和创新基层社会治理，从而建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。同时，多元共治是社会治理的时代趋势，加强和创新基层社会治理，需要多个主体共同参与，但党的领导是根本保证。通过体制机制的建立，激发党员和社会各方主体参与共治的积极性，把党的领导贯彻到基层社会治理全过程，提高党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，寻求社会意愿和诉求的最大公约数，以提升基层党组织宣传发动群众、凝聚服务群众的能力，来不断满足人民日益增长的美好生活需要。

　　基于“柒家”社工室打造的“37度安心家”老年人服务品牌

　　目前，黄家庄社区构建的“柒家”社工室服务辖区群众约5000余人，在不断提升社区服务质量，增强社区治理能力方面，已组建一支“心悦”志愿者队伍对高龄老人提供暖心服务，深受社区群众喜爱。由此可见，黄家庄社区以“治理合伙人”、“柒家”社工室的特色做法，擦出了“创新”的火花，并已初见成效。下一步，黄家庄社区将着眼于社区社工室建设，持续为群众提供社工专业化服务，推广社会工作助人自助的专业理念，将黄家庄社区打造成社区群众心中的幸福之“家”。

　　云南网通讯员 万端端 摄影报道