中国石油长庆油田采油十二厂推进安全环保工作走深走实

原标题：中国石油长庆油田采油十二厂推进安全环保工作走深走实

西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 郭峰

自油田公司开展“三抓三强”专项行动以来，中国石油长庆油田采油十二厂积极行动迅速落实，及时制定《安全风险防控机制方案》，准确把握主题，强化问题导向，认真开展学习，将专项行动与实际重点工作紧密结合，扎实练好“强管理”内功，全面推进安全环保工作走深走实。

该厂制定专项方案，狠抓工作落实，将优化完善安全风险防控工作机制作为当前和今后一段时间强化安全生产风险整治的重要内容，领导干部靠前协调，强化组织领导，落实责任分工，完善工作机制；机关部门采取“四不两直”帮扶检查工作落实情况，对主管业务领域及承包区每周开展检查，检查范围包括主管领域的场站、作业现场、后勤场所，对检查出的问题帮扶整改并闭环销项；基层站队（班组）每日召开晨会讲评安全环保工作，通报检查发现问题；该厂从上到下工作作风的改变为安全环保工作提供坚实保障。

承包商管理作为合规管理的源头，该厂从承包商进厂、施工、评估层层把关，严格管控。将“四报”作为承包商施工作业现场安全风险动态的一种管理手段，建立工作群由承包商负责人使用本人账号发送“四报”视频，业务部室负责人和属地单位领导干部逐一点评，各部室每周进行总结、排名，对排名靠后的进行扣分考核，排名情况作为工作量分配和清退队伍的依据。倒逼承包商提高作业现场自主管理能力，形成承包商之间相互赶超、相互竞争的良好局面，推动整体管理水平上台阶。

与此同时，该厂结合数字化大监控模式及生产实际需求，进一步优化安全环保工作制度。在全厂范围内推行“六通报一分享”安全风险防控工作要求，以基层单位为抓手，每周对重点领域开展自查自改，发现并及时整改安全环保隐患，对典型问题曝光警示，促进现场安全环保标准提升；开展事故案例分享，促使员工对事故事件入脑入心，自觉规范操作行为、杜绝“三违”，切实推动安全环保管理水平持续提升。