云南网讯(记者 张琦敏 实习生 毕筠楚)在云南“六大名米”之一的勐海香米核心产区,云南省西双版纳傣族自治州勐海县勐遮曼勐养农业专业合作社通过创新模式,走出了一条党建引领产业发展的特色乡村振兴之路。自2011年6月成立以来,合作社大力发展水稻农业生产托管服务,实现了粮食产业兴旺、农民增收和合作社增效的目标,为保障粮食安全作出了重要贡献。
合作社在村党总支的带领下,多管齐下整合各类资源。2020年,村党总支将198万元移民项目扶持资金入股合作社,实现村集体经济增收、党组织服务能力提升、合作社服务空间拓展、农民生产成本降低的“三增一降”。在土地资源整合上,合作社推动“一块田”改革,将5500亩杂乱的耕地整合改造成规整良田,统一开发、种植与管理,提升了产品附加值与竞争力。同时,合作社还积极整合人力资源,村“两委”干部与党员带头入社,用实际利益和贴心服务消除了村民顾虑。如今,合作社社员已达212户,辐射带动周边1000余户。
为提升粮食种植质量,合作社从多方面强化技术服务。通过成立“农事会”,邀请州县技术员与农业专家到田间地头传授水稻种植技术,提高社员科技素质。合作社还依据市场需求统一选种,优质稻种的推广让水稻亩产量增至700公斤以上,亩均增收200元。在农资采购上,合作社集中要素统一采购生产物资,降低了生产成本。此外,合作社还建立了生产扶持服务制度,推广全流程生产托管服务,提高了农业生产效率,降低了人工和生产成本。
在市场端,合作社严守质量关塑造品牌,完善管理系统与制度,打造出“傣坝田园”“水傣香”等品牌。同时,合作社还拓展销售渠道,引进专业人才建立营销网络,通过设立销售网点、参加农产品展销会、发展“订单农业”等方式扩大销售。此外,合作社还紧跟电商潮流,创立微信公众号并依托线上平台打破销售瓶颈。2022年,合作社销售5500吨大米,销售额达3500万元,利润达200万元。
勐海县勐遮曼勐养农业专业合作社的成功实践,不仅实现了粮食产业的兴旺发达和农民的增收致富,也为党建与产业融合发展、推动乡村振兴提供了宝贵经验。
免责声明:本文为转载,非本网原创内容,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
如有疑问请发送邮件至:bangqikeconnect@gmail.com