"内江农发行分行：提升'三合一'专员履职效能"

今年以来，农发行四川内江市分行重点围绕“三合一”专员履职管理、队伍建设以及监督作用方面加强管理，充分发挥其职能作用，有力地加强了基础管理，促进了全行业务高质量发展。
强化统筹。一是 立足谋划“早”，市分行年初召开“三合一”专员管理会，明确全年工作思路和目标，分部门分条线压紧压实责任分工和指导要求，切实为全年工作谋篇布局、把脉定向。二是 聚集措施“实”，制定“三合一”专员管理要求、工作计划，从学习培训、督查辅导、履职报告等多个方面安排部署，建立月、季报告机制，要求“三合一”专员每月向市分行纪委书记当面汇报，季度工作按条线书面报告，强化与市分行的沟通联系，及时反馈监督情况，不断提高履职监督的规范化、精准化、标准化水平。
提升能力。一是 以业务培训为依托提升技能，按月组织“三合一”专员领学，以学规定、举实例的方式将理论知识与实际业务相结合，同时要求“三合一”专员参加各条线业务培训，强化交流互鉴。二是 以调研总结为抓手激发思维，有计划地安排“三合一”专员开展调查研究，加以指导评比。三是 以检查实战为历练增强本领。积极抽调“三合一”专员参加上级行组织的各类检查，通过实际操作提升“三合一”专业业务知识储备。
做好监督。聚集“关键人、关键事、关键时、关键处”开展常态化监督。一方面，充分发挥“三合一”专员贴近监督的示范、预警作用，强化政治监督，做实日常监督，对于在监督检查中发现的苗头性、倾向性问题及时提示，实现同级监督从“有形”向“有效”转变。另一方面，市分行相关部门每季对“三合一”专员履职情况开展检查评比，帮助“三合一”专员精准发力、靶向监督，推动业务发展与合规监督紧密贴合、相互促进。(刘国强)
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