原标题:永胜县多举措构建基层社会治理新格局
自2023年以来,永胜县按照“三个是否有利于”的原则,全面推进乡(镇)体制机制改革,以加强党的全面领导为核心,优化机构设置,明确职责分工,推动资源下沉,构建协同高效的基层综合治理体系。
优化机构设置,强化职责分工。坚持大抓基层的鲜明导向,聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等核心职能,遵循“一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责”的改革原则,对乡(镇)内设机构和事业单位进行科学优化和整合。全县15个乡(镇)统一设置5个办公室、2个中心及1个执法队,并针对县政府所在地永北镇的特殊情况,增设城镇建设发展服务中心,便于更好地服务地方发展。通过精简机构,事业单位由改革前的98个减少为46个,精简比例达53%。同时制定印发15个乡(镇)职能配置、机构设置和人员编制方案,为实现机构之间职责清晰、分工明确、配合默契目标,为提升整体工作效率和服务质量奠定了坚实基础。
优化编制资源配置,增强基层治理合力。按照“减上补下”的原则,积极推进各类资源下沉,解决乡(镇)“事多人少”、人员编制力量不足等问题。一是加大编制下沉力度,将市级分配下达的乡(镇)行政编制严格按照分配计划全部下沉到各个乡(镇),并根据不同乡(镇)的实际情况进行编制横向调剂,确保编制资源向重点任务和工作领域倾斜。二是实行编制分类管理,科学核定乡(镇)内设机构和事业单位人员编制结构,对乡(镇)行政编制、事业编制严格实行分类管理,严禁挤占、挪用乡(镇)编制或者擅自增加编制种类,保障编制使用效益。三是赋予乡(镇)更加灵活的用人自主权,实行人员统筹使用,打破行政人员和事业人员的编制限制,各内设机构和事业单位采取岗位制,确保人员力量与岗位任务均衡匹配。四是明确实行派驻体制的机构实行双重管理,纳入乡(镇)统一指挥协调,以增强乡(镇)履职能力。
坚持协同高效,构建基层综合治理体系。依托乡(镇)现有资源,进一步优化和完善相关平台建设,规范各类平台建设,提升其服务功能和管理水平。完善工作机制,建立健全各项规章制度,明确各方责任,确保各项工作有序推进。注重健全县乡协同联动机制,加强县直部门与乡(镇)之间的沟通协调和信息共享,形成工作合力,共同推进基层治理现代化。注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,广泛动员和引导社会力量参与基层治理,建立健全多元共治、协同高效的基层治理体系,推动形成共建共治共享的社会治理格局。(宋安棱)
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