加强“选、育、用”推动人才引进

近年来，湾水镇高度重视人才队伍建设，建立健全工作机制，全力做好“选育用”三要素，打造一支信念坚定、素质过硬、能力过关的人才队伍，为经济社会高质量发展提供人才保障和智力支持。

一是夯实选才基础。针对优秀年轻干部人才储备少、急需紧缺人才引进难的实际，湾水镇拓宽人才引进渠道，注重后备人才选拔，从退役军人、返乡务工人员、毕业大学生、种植养殖能手中选拔优秀人才，不断夯实村级人才基础。截至目前，全镇后备力量41名。建立健全村级人才“储备库”，注重从思想动态、现实表现、发展潜力等方面进行考察，在村“两委”换届选举、届中补选时，优先把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部推选进入村“两委”班子，及时补充新鲜血液。

二是打好育才重点。以学习教育活动为载体，充分利用线上沟通交流、线下业务培训等方式，重点学习基层党建、乡村治理、乡村振兴等知识。如，镇政府开展情景模拟业务培训，让党务工作者在讲述发展党员流程后分享自身经验，向其他干部解答实际工作中遇到的热点难点问题，帮助提升业务素质水平。采取“以老带新”措施，让工作经验丰富的老干部向新入职的村级后备干部开展帮扶，发挥“传帮带”作用，从思想上、工作上和业务上传经验、教方法，全过程指导，切实提升村级后备力量的业务能力和实践本领。

三是抓住用才根本。坚持在培养中使用、在使用中留人，畅通后备力量成长成才渠道，成长上关注，定期对后备力量开展谈心谈话，掌握思想动态。将后备力量安排在关键岗位上锻炼让其深入群众了解群众的急难愁盼，尽快融入角色，成长成才。定期开展培训，不仅包括专业技能培训，也包括领导力、沟通技巧等软技能的提升，帮助他们成长为多面手。建立开放的沟通环境，鼓励基层人员提出创新想法和改进建议，并对他们的反馈给予重视和响应，让他们感受到自己的声音被听见。通过团建活动、跨部门协作等方式，增强团队凝聚力，让基层人才在相互支持和合作中成长。