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农发行内蒙古五原县支行精细化贷后管理策略

发布时间:2024-09-13 15:40:43
今年以来,农发行内蒙古五原县支行坚持多措并举抓实、抓细、抓牢贷后管理工作,切实提高全员落实规章制度的执行力。
一、抓培训,促进素质提升
该行为提升信贷人员合规意识、管理意识和风险意识,全面提升全行员工工作素质,支行及时组织开展培训交流,专题召开风险经营分析会,组织客户经理进行交流发言,加强培训效果。培训还重点巩固学习信贷基本制度、存续期管理组织架构与日常操作等,并现场进行培训效果考核。
二、抓管理,促进业绩增长
支行领导班子深入开户企业,了解贷款发放、资金汇划和日常收购、保管库存方面等情况,对后期粮食保管和销售高度重视,与企业负责人沟通传达存储要求,严格实行自有资金和贷款资金形成的库存分仓管理,并对企业仓囤卡进行了规范。持续加强贷后监管,落实双人查库制度,结合远程监控对收购的粮食进行全面监管,支行定期对全部粮食库存进行全面检查。积极引导企业正确分析研判粮食市场形势,督促快购快销,降低储存成本,并引导企业向大型供应链产业加工企业销售玉米,确保回笼资金足额到账,按时收回贷款。(郑茹)
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