可以认为是在没有任何人为干预的情况下运行的公司,并将一切形式的控制交给一套不可破坏的业务规则。
DAO就是“去中心化自治组织”,也是全新的人类组织协同方式。我们有几个人,再有一个共享账户,就可以说是一个DAO。在一个DAO中,我们每个人都拥有自治权,对自己的数据享受支配权,这也充分体现了“去中心化”的特点。——艺喜星
区块链领域有一个关于“不可能三角”的核心命题,分别是安全性、性能和去中心化程度。这个命题是区块链技术演进的根本,不管是比特币还是以太坊,亦或是大力发展的联盟链,本质上都是在以上三要素之间作出取舍。
随着以太坊在区块链开发者之间核心地位的确定,性能逐渐成为其发展的瓶颈,所以在可见的2022年,关于性能上和效率的提升将是一个长期且关键的问题。
基于以太坊生态,要在“不可能三角”的限定内提升性能,目前的路径已经明确,第一个是Layer1层面的,也就是其他公链来分担以太坊的数据压力。
2021年的主要趋势之一是出现很多Layer 1的使用增加,该领域目前由 Solana、Avalanche、Terra 和 Binance Smart Chain 主导,每个链都拥有不断增长的生态系统,价值已超过100 亿美元。
第二种是Layer2,基于以太坊主网,但将结算转移至第二层网络,从而提升效率。这也是以太坊正在努力的方向,Layer2通常称为 rollups,因为它们在将更新的交易数据发送回以太坊之前,将交易“汇总”或捆绑在一起并在新环境中执行它们。
而区块链最关键的数据验证环节,Layer2目前有两种技术方案,一种名为“Optimistic rollups”,一种名为“ZK Rollups”。这两种技术路线都有团队正在开发相应的网络,并有生态支持,如选择“Optimistic rollups”的Arbitrum,选择“ZK Rollups”的dYdX。
而介于Layer1与Layer2之间,还有一种方案名为“侧链”,它部分兼容以太坊主网,但又不属于Layer2,它们专门用于处理以太坊的过剩容量,而不是与整个以太坊竞争,并以互补的方式托管以太坊应用程序。
而从目前用户最活跃的DeFi说起,根据DeFi Lama的数据统计,以太坊上DeFi的锁仓量已经超过1000亿美元,BSC、Solana、Avalanche等其它公链也吸引了近490亿美元的资金,成为了一个非常活跃的金融场景。
虽然很多公链的数据颇具规模,但不同的链间如同数据孤岛,不同链上的资产无法自由交换,此外,很多新兴公链发展并不如以太坊,缺失很多基础设施,比如稳定币、NFT 游戏 等等。
因此,需要将其它链上的资产通过跨链引入自身的公链,在当前常用的跨链方式中,除了中心化机构如交易所钱包中跨链提币之外,最常见的就是各种去中心化跨链资产桥。
对于跨链桥而言,最重要的问题就是如何达成共识,这在很大程度上关系着投资者托管资产的安全性,就目前来说,中心化交易所的跨链桥对用户而言是最方便使用的一种跨链桥,不过中心化交易所跨链桥存在着单点故障的问题,另外现在的跨链桥还在逐渐向非托管化的方向去发展,为的就是进一步的保障用户的资产安全。
DAO全称是“Decentralized Autonomous Organization”,即“去中心化自治组织”,这是一种试图摆脱传统科层制的管理模式,以区块链技术来完成自主运行的组织形式。
去中心化自治组织 (DAO) 能够利用基于区块链的治理实现个人的全球协调。DAO 可以用于许多目的,包括管理区块链项目的运营和资本 (MakerDAO)、管理投资资本 (The LAO)、管理 游戏 资产的使用 (YGG DAO)、协调文化团体 (Friends With Benefits) 或协调购买资产(Constitution DAO)。
deepdao网站收录的DAO数量已经达到187个,管理总资产超过120亿美元,涵盖成员超过160万。虽然在区块链领域,这并不是一个庞大的数据。但包括红杉资本在内的机构都开始注意到这个新名词。
加密货币市值在2021年正式突破2万亿美元,目前来到2.5万亿美元的规模,较年初上涨 175%。而伴随着市值的爆炸式增长,加密领域的融资也飞速上扬。据统计,2021 年加密行业公开披露的一级市场融资数1529笔,总额约为326 亿美元,同比增长达到夸张的814.2%。
但加密领域的股权融资与其他领域有所不同,在“VIE”架构下传统VC最主要的资金退出通道是企业登陆二级市场进行IPO。但区块链领域自带新型融资方式ICO(国内禁止),这种去中心化的融资方式的关键不同在于用户在更早期就可以参与社区的成长,而在传统的风投模式下,只有登陆二级市场后,普通投资者才有机会去分享企业成长红利。
而在加密领域,首先“公司”的概念被弱化了,由于“Web3”和“DAO”的存在,社区与组织才是更多被提及的存在,用户天然对中心化平台有一种不信任感。
近两周加密社区最火热的项目名为“OpenDao”,是一个模仿头部NFT交易平台“OpenSea”的项目,而该项目能够火热的原因源自于加密玩家对于“OpenSea”的不满,“OpenSea”近期传出消息正在进行新一轮融资,并准备IPO。但NFT爱好者不希望“OpenSea”成为和当前的互联网巨头一样的垄断平台,所以“OpenDao”打出了去中心化的理念,并给所有“OpenSea”用户发放空投。
且在2021年末,加密社区关于“Web3”产生了争论,包括特斯拉董事长埃隆·马斯克和推特前执行官杰克·多西在争论时将矛盾指向了加密金融里的风投机构,认为VC们攫取了过多利益。
而在2021年也出现了一种以“DAO”形式出现的投资机构,这种组织里包含了社区中极具影响力又深耕技术领域的投资人,他们所孵化的项目表现甚至超过了部分传统VC的成绩。
区块链中DAO全称是“分布式自治组织”(Distributed Autonomous Organization),是一种基于区块链的组织结构形式。它能够通过一些公开公正的规则,在不受干预和管理的前提下自主运行。这些规则往往会以开源软件的形式出现,谁都能通过购买该组织的股份权益,或是通过提供服务的形式成为该组织的参与者。
DAO的形态变化非常之多,可以是某种数字货币,也可以是一个系统或者机构,比如易道社区,专注于DAO理念。
2009年,中本聪创立比特币,在此基础上,区块链的概念诞生了。
Gartner管理咨询公司认为区块链有五大要素:分布式、加密、不可篡改、通证化、去中心化 。“去中心化”是其中最重要的概念。
为什么“去中心化”对区块链如此重要呢?这要从比特币的创世之前说起。
01,溯源
1993年,埃里克·休斯(Eric Hughes)和其他几个人创建了“密码朋克邮件名单”的加密电子邮件系统,简称“密码朋克”,以对抗受到政府监控的互联网电子邮件。埃里克·休斯在《密码朋克宣言》里阐述了密码朋克的使命与目标:
“密码朋克致力于建立匿名系统……电子时代,隐私是开放的 社会 不可或缺的……我们不能期望政府、企业或其他大型的匿名组织保障我们的隐私……如果期望拥有隐私,那么我们必须亲自捍卫之。我们使用密码学、匿名邮件转发系统、数字签名,以及电子货币保障我们的隐私。”
可见,密码朋克是为了对保护隐私,对抗政府、企业或其它大型机构的审查。这些大型机构的共同特点是:高度中心化。
中本聪在比特币的创世白皮书中说:
本文提出了一种完全通过点对点技术实现的电子现金系统。它使得在线支付能够直接由一方发起并支付给另外一方,中间不需要通过任何的金融机构。
传统货币最根本的问题在于信任。中央银行必须让人信任它不会让货币贬值,但 历史 上这种可信度从来都不存在。银行必须让人信任它能管理好钱财,并让这些财富以电子货币形式流通,但银行却用货币制造信贷泡沫,使私人财富缩水。
传统金融机构、中央银行都是中心化机构。在中本聪看来,这些中心化机构的存在,是私人财富无法得到保证的原因。也就是说,只有去中心化,才能更好地保护私有权益。
保护私有权益是区块链的使命,“去中心化”则是最重要的手段。 对于那些把中本聪视为“比特神教”教主,把比特币白皮书视为圣经的区块链原教旨主义者来说,“去中心化”更是不可动摇的核心理念。
02,定义
Gartner管理咨询公司对“去中心化”的定义是:维护网络信息和网络运行规则的是分布式网络中的多台计算机,或者称为多个节点。在具体的实践中,去中心化意味着不存在单个实体控制所有计算机和信息,或单个实体制定规则。每个节点维护相同的加密副本,并保存网络中的记录。由所有完整节点运行的共识机制负责交易的验证和审批。这种去中心化的、共识驱动的系统架构意味着,由中央权威机构进行组织治理已不再是必需的,同时还可以防止欺诈和恶意交易。
03,分类
从Gartner管理咨询公司的定义来看,“去中心化”至少有两类含义。
一是,物理的去中心化。区块链系统由分布式的计算机网络组成,有多个节点,没有任何节点对全网具有绝对的控制力。少量节点故障或作恶并不影响全网的安全运行。这是区块链网络的去中心化。
二是,治理的去中心化。网络内的不同节点由不同利益主体控制,靠共识机制协调运营,而不需要中央权威机构。这是区块链政治的去中心化。
其实,去中心化除了指降低中央权威机构的影响外还有另一种含义:去中介化。中介机构也是一种中心化机构,中介机构的主要特征是信息中心化。在区块链的世界中,除了需要隐私保护的信息外都是透明的,信息撮合的角色由代码执行,中介机构不再必要。所以随着区块链的普及,中介机构的生存空间越来越小。 去中心化也意味着去中介化。
事实上,区块链也不是任何方面都去中心化,它的代码逻辑就是中心化的。区块链的底层代码是固定的,虽然开源,但不可篡改。这是区块链逻辑的中心化。
04,共识
常见的用于去中心化治理的共识机制有POW、POS、DPOS。
POW:工作量证明机制,如:比特币(BTC);
POS:权益证明机制,如:以太坊(ETH);
DPOS:授权权益证明机制,如:柚子币(EOS)。
区块链大佬长铗在2014年提出了区块链的不可能三角理论,被广泛使用。该理论提出,任何一条区块链不可能同时满足安全、性能和去中心化三方面的要求。上述三种共识机制在解决区块链不可能三角问题上也各有特点。POW的安全性最好,但算力上有中心化倾向,性能则很差。POS在三方面基本处于折衷状态。DPOS的性能最好,安全性一般,去中心化最差。
上述三种共识机制都是用在公链上,公链的节点是开放的,节点无需得到授权,可自由决定加入和退出。去中心化是这种自由的基本保证。与公链对应的是联盟链。联盟链的节点必须得到中心化权力机构的授权才能加入,联盟链适合应用于行业或大企业内部。所以,联盟链的去中心程度较低。
联盟链因为有中心化权力机构存在,在性能上能够处理得更好。联盟链一般采用拜占庭容错共识机制,即BFT-POS机制。该机制又可分为实用拜占庭容错机制(PBFT)和代理拜占庭容错机制(DBFT)。这两种共识机制各有特点,前者适用于节点数量众多的联盟链,后者则为节点数量较少的联盟链采用。
05,治理
大部分人并不关心网络的去中心化,那是计算机专业人士的工作。治理的去中心化则跟每个人息息相关。
区块链世界有个专有名词“DAO”,指分布式自治组织,其管理模式就是去中心化治理。
中心化和去中心化不能说哪个更好,只能说各有特点 。一般来说中,中心化治理效率高,去中心化治理更加公平。
关于“去中心化”的治理有三种态度。
第一种态度认为,公平优先。区块链项目必需是彻底的去中心化(特别是公链项目),任何中心化的企图都是对自由的剥夺。毕竟比特币就是为自由和隐私而生的。希望区块链能构建一个更加自由的乌托邦。坚持这种理想的人是区块链原教旨主义者。
第二种态度认为,效率优先。传统的公司治理把绩效作为核心目标,绩效包括效率和效果。公平则放在次要位置。我国在改革开放初期提出的口号也是“效率优先,兼顾公平”,现在则把公平提到了跟效率同等重要的地位,这是国家治理的进步。对企业来说,如果认为企业是股东的(法律上就是这么认为),绩效就还是比公平重要。而去中心化治理似乎效率不高。我把这类人称为古典管理主义者。
第三种态度认为,要平衡效率和公平的关系。要辩证看待“去中心化”。在效率优先的同时兼顾公平。因为 效率关乎项目的生死,对一个活不下来的项目谈公平没有意义。
长铗认为:
“去中心化”并不是一个描述结果的词,而是一个描述过程的词,结果的去中心化并不意味着过程的去中心化...
“去中心化”的本意是指,每个人参与共识的自由度。他有参与的权力,也有退出的权力。在代码开源、信息对称的前提下,参与和决策的自由度,即意味着公平。可见,“去中心化”并不是什么新词,它其实就是亚当·斯密的那只看不见的手:市场的自由竞争。
去中心化既不是要消除中心,更不是自由主义者所理解的具有政治含义,它完全是一个中性的词,核心理念是自由竞争。
我赞同第三种态度,我把这类人称为实用管理主义者。
06,启示
因为区块链的出现,“去中心化治理”成为管理的重要课题,我认为DAO是管理创新的大方向。今天DAO的理论还很零碎,管理学需要围绕DAO建立完整的理论体系。
自百年前泰勒提出科学管理以来,管理思想总在创新发展。那么在这些变化的背后有没有始终不变的东西呢?我认为有。如果用一个词概括管理思想,我认为是“中庸”。即使“DAO”的出现,中庸思想依然有效。
不偏谓之中,不易谓之庸。中庸之道就是在极端之间找到平衡,管理是中庸的智慧,也是平衡的智慧。对“DAO”来说,绝对的中心化和去中心化都有问题,都不是中庸之道。
中庸之于DAO,主要有两类含义:
一是多中心化。从过去的绝对单一的权威演变成多权分立共治,在保证效率的同时也能兼顾去中心化的民主和适度公平。
多中心化有点像美国的政体,横向上三权分立,纵向上中央政府与地方政府也没有隶属关系,多个彼此独立的权力体系协调运行。
二是弱中心化。中心机构的权力弱化,多个分布式机构拥有更多权力。这能在很大程度上限制中心机构因为权力过大造成的腐败,也能避免权力过于集中可能造成的大恶。
弱中心化有点像欧盟的政体。表面上有个代表欧洲的中央政府,实际上各成员国依然拥有很大的主权。
多中心化和弱中心化既不同于独裁体制的一言堂,也不是完全去中心的乌托邦。它们是去中心化治理的中庸之道。
我认为创业项目(哪怕是追求去中心化的公链)的正确态度应该是:坚持中心化启动,积极拥抱去中心化,在过程中推行“渐进式去中心化”。去中心化是个漫长的过程中,切不可操之过急。
小结:
一,“去中心化”有优点,也有缺点;
二,“去中心化”是手段,不是目的;
三,“去中心化”是过程,不是结果;
四,“去中心化”是未来,不是现在。
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