矿山机电[矿山机电属于什么类专业]

面对信息化时代，稍不注意就会脱轨，所以及时的补充知识才能让我们与时俱进，今天给大家带来的是关于矿山机电和矿山机电属于什么类专业的一篇文章，相信会给你带来较大的帮助！

矿山机电设备有哪些

矿山机电设备：

主要设备：运输设备（比如矿用电机车）、采矿设备（比如割煤机）、掘进设备、电力系统、主提升机 、主排水泵、主通风机、主皮带机或主空压机等。

辅助的设备：如果矿山进行选矿作业，就有选矿设备。人员、材料、矿物的运输管理系统，安全系统、瓦斯检测系统、运输节点的转运设备、支护设备、抢险设备等。

矿山机电专业是干什么的

本专业面向煤矿、建筑、机电等企业，以机电技术员岗位为基本就业目标，以生产区、科（队）长、项目经理为拓展目标，通过专门理论知识学习和职业实践训练，培养具有必备的基础理论知识和专门知识，具备较强的机电设备安装、调试能力，拥有从事煤矿机电设备的选型设计、运行、检修、维护、管理及技术改造能力，适应生产建设、管理、服务一线需要的高技能应用性专门人才。 【主要课程】机械制图、工程力学、电工电子技术、金属工艺学、机械设计基础、液压传动、电机与电力拖动、可编程控制原理与应用、矿山机械、矿山供电、机械设备安装工艺、机械设备维修技术等。【专业特色】本专业系我校最早创办的四个专业之一，也是国家示范高职重点建设专业——矿井建设专业群的骨干专业之一，已有近30年的办学经验。本专业得到教育部与财政部的重点资金支持，教学设施齐全。在校内建有国家级煤矿实训基地、矿山机械与维修实训现场、矿山电气实训现场、矿井通风模拟实训现场、工业机电中心，以及机械基础实验室、电工电子基础实验室、自动控制实验室等，并与有关企业广泛开展深层次合作，校外建有多家稳定的大型实训基地。以这些校内校外实训基地为依托，本专业实施“预就业条件下的校企联合培养”模式，对学生进行工学交替全方位培养，使毕业生适应性强、职业素养好，潜力大，发展后劲足。【资格证书】AUTOCAD证书、中级钳工证（或中级焊工证、或中级车工证、或中级铣工证）、中级维修电工证等资格证书。【就业方向】毕业生主要在矿山、建设等大型企业从事机电设备的安装与调试，设备的选型设计、运行维护与管理等工作；同时也可在机电相关行业从事机电技术应用、机电产品的设计、加工、制造及售后服务等工作，专业就业率高，就业范围广。

论矿山机电设备管理

论矿山机电设备管理

　论文关键词：矿山 机电设备 管理

论文摘要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心， 以经济手段为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。

一、矿山机电设备管理的重要性

随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。

二、矿山机电设备管理中存在的问题

（一）机电设备管理机构不完善

很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。

（二）机电设备管理人员素质较低

一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。

（三）矿山机电设备认识不到位

在矿山进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目的把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性，没有发挥出最大的作用。

三、如何有效的管理矿山机电设备

（一）建立健全的管理制度

规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识，制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。

（二）及时对隐患进行处理

日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松，要认真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。在企业的各个一线部门都设置专业的点检站，各组配备点检员，全面负责本部门的机电设备点检工作。

（三）提高设备的安全性能

确保设备资金的投入，加大机电设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。

（四）加强机电设备的维修管理

矿山的'机电设备与其它行业的设备维修不同，主要表现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高机电设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。

（五）建立相应的激励机制

经济社会、信息社会的发展，使人们的思维模式发生了质的变化，过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所 摒 弃，因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。 无论管理层还是一线基层，都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。

（六）加强人员培训

人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源，而对于矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。

总之，矿山机电设备管理工作必须从基础做起，强化意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，以保证矿山企业的长效发展。

参考文献

[1] 李振泽，王瑞清.浅谈矿山企业机电管理[J].矿山机械，2005（3）.

[2] 靳玉启.矿山生产中机电设备的安全管理[J].采矿技术，2003（6）.

[3] 向成鹏.浅淡乡镇矿山企业机电管理[J].中国水运，2008（7）.

请继续阅读相关推荐： 毕业论文

感谢您阅读本篇对矿山机电的详细介绍，如果你对矿山机电属于什么类专业还不够了解，想进一步学习关于矿山机电的知识，可以在本站首页搜索你想知道的！