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江南春:很多公司学会新理念之后盈利却越来越远 有时候是过于勤奋了

发布时间:2022-07-24 23:20:01

纷繁复杂的局面之下,为什么有些企业能够实现逆势增长?他们身上是否有确定性的可循路径?如何带领企业穿越周期,坚韧成长?7月24日20:00,东鹏饮料集团董事长林木勤、分众传媒董事长江南春、加华资本董事长宋向前一道探讨未来十年快消品发展之道。

江南春表示,传统电商的流量红利消失了,增长很难,没有什么增长空间。所以,传统电商红利消失怎么办?直播系统当中,一些直播的大咖们纷纷离场,大家经常看兴趣电商,可以发觉有流量,流量很大,但是大家都反映挣不了钱,ROI都投不过来,这时ROI怎么算都算不过来,渠道增长的机会好像有流量的地方赚不到钱,流量不涨,断崖式下滑,大家反复讨论的问题是渠道增长的地方在哪里?社区团购大家都很忙,有没有新业态、新渠道能够帮我再增长,帮我补缺这个部分?很多企业家、CMO、首席增长官都在讨论一个问题,方向在哪里?人们勤奋地学习了那么多新理念、新技术、新算法,但是好像这么多理念学会之后盈利却越来越远,这是大家的焦虑所在。

“我们有时候是过于勤奋了,做了太多不具有累积价值的事。今天流量起来了,我们赶紧去抓这个流量红利。那个社交团购起来了,我们赶紧去抓社交团购。我们不断地在跟平台、跟算法、跟不确定的市场在博弈。”他说。

江南春指出,应该减少一些动作,聚焦到核心的问题当中去,做这种确定性的可以重复的、可以被累积的事情当中,接硬仗,打胜仗。要做能够享受时间复利的事,这个东西做了很多,今天研究这个算法,经过一年德研究,越来越懂某个公司的算法,结果第二年人家算法又变了,你累吗?你做了没有时间复利的事,因为别人比你变得更快。

同时他谈到,新消费是货找人,精准分发。而人找货,不是货找人,这样的公司才叫品牌。

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