何为数字化？何为“数字化转型”？

何为数字化？何为“数字化转型” ？

关于如何解释数字化转型，我们应先明白“数字化”这个概念。

最近两年，“数字化”悄悄替代了“信息化”，不再是新兴词汇，从各种定义中，我们可以得出数字化所指：即把模拟数据转化成0和1表示的二进制代码，需要或涉及计算机技术的使用。

信息化时代，因为技术手段有限，对于一个客户、一件商品、一条业务规则、一段业务处理流程方法，我们只能以数据的形式人为的录入下来，大量依靠关系数据库：表（实体）、字段（属性），把这所有的一切一切都变成了结构性文字描述。

而如今，随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技新在经历了前期摸索式发展，并逐渐向产业和行业下沉后，我们大可利用这些技术把现实缤纷世界在计算机世界全息重建。现实世界什么样，我们就有能力把它在计算机的世界里存储成什么样。

这就是数字化。

而“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。

比如海尔，通过对传统生产模式的颠覆与升级，打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，使整个制造过程实现高度的柔性，满足个性化定制的需求。

比如红领服饰，打造智能工厂，进行数字化运营使其能够快速完成从设计、成衣制造、人工熨烫、折装、吊挂，甚至是自动化分类及装箱的整个流程，让一周新货上架两次成可能，极大降低产品库存量。

具体而言，数字化转型包括三个方面：

“转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字，实现技术应用的升级;

“融合”——从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字，打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合;

“重构”——适应互联网时代和智能时代的需要，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。

数字化一般来说，数字化主要指的是新一代数字化技术，对企业具体业务流程、业务场景进行数字化改造，以此来减少业务流程步骤，增加企业运转效率。

同时，因为互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息化技术打破了线上和线下的边界，也打通了企业内外的连接，对不同企业的业务模式、经营管理、生产销售、营销推广等各个方面造成了巨大的影响，是新的商业模式创新和突破的重要力量。

数字化转型随着数字化技术的飞速发展，数字经济成为了社会经济模式的重要一环，企业为了加入数字经济，不约而同的发起了一场以用户为中心的深层次的转型改革，这不是简单的业务模式转变，而是从企业每个人的思维模式出发，奔着商业创新而去的彻底重建。

数字化转型给了新时代企业一条新的路径，也为传统企业留出了转型的空间，这些企业一方面可以借助数字化加快企业业务流程，另一方面还有助于培养企业对数据的意识，将管理人员的战略决策从经验主导转变为数据主导，让企业拥有更强的抗风险能力和发展洞察力。

派可数据

数字化转型企业还可以部署商业智能BI，使用数据仓库对业务数据进行建模，同意储存业务系统数据，打破企业数据孤岛，同时，分析人员还可以用图形化手段制作可视化报表，并用移动端、PC端、大屏展现出来，辅助企业进行数字化转型。